.png){kind=small}
 |
Haberler
Türk perakende sektörünün Alışveriş Merkezleri ile birlikte yol aldığını vurgulayan Birleşmiş Markalar Derneği Başkanı Ekrem Akyiğit: AVM'lerle büyüdük hepimiz aynı gemideyiz doğru AVM'lerle büyümeye devam etmek istiyoruz
BMD Konsey Toplantısı'nda bir araya gelen sektörün duayenleri organize perakendenin daha güçlü bir şekilde gelişmesi için yapılması gerekenleri masaya yatırırken, sektörün tüm unsurlarıyla bir bütün olduğunun unutulmaması gerektiğine vurgu yaptılar
Birleşmiş Markalar Derneği Başkanı Ekrem Akyiğit, son yıllarda büyük gelişme göstererek ekonomiye ciddi katkılar sunan organize perakende sektörünün bu seyrini devam ettirebilmesi için başta Alışveriş Merkezleri (AVM) olmak üzere sektörün bütününde yeni bir bakış açısına ve yönetim anlayışına ihtiyaç olduğunu söyledi. Sektörün önde gelen ve duayen olarak kabul ettiği isimlerle oluşturulan BMD Konsey Toplantılarının ilki yapıldı. Konsey Toplantısı'nın açılışında konuşan Ekrem Akyiğit, BMD üyelerinin, yurt içi ve yurt dışı pazarlarda gelişmelerine ve ölçek büyüklüğü elde etmelerine öncü olmak ve desteklemek için çalıştıklarını ifade etti. BMD'nin halen 130 üyesi, 300‘e yaklaşan marka sayısı, 30 bin adet satış noktası, bir milyon 750 bin m2 satış alanı ile üretim ve mağazacılık alanında 160 bin kişiye istihdam sağladığını vurgulayan Ekrem Akyiğit, BMD üyesi markların mağazalarını günlük 2 milyon kişinin ziyaret ettiğini, 2007 yılı itibariyle 12 milyar YTL ciroya ulaşıldığını anlattı. Akyiğit, böylesine önemli büyüklüklere ulaşan BMD üyelerinin beklentilerini en kısa zamanda karşılamak üzere komiteler kurulduğunu hatırlatarak, üyelerden gelen yoğun talepler doğrultusunda BMD'nin birinci derece ve birinci sıradaki önceliğini AVM'lerin aldığını bildirdi. Sağlıklı ve sonuca ulaşabilecek bir operasyon öncesinde BMD'nin oluşturduğu Alışveriş Merkezleri Komitesi'nin AVM Yatırımcıları, AVM Pazarlama ofisleri ve AVM işleticileri ile bir dizi toplantılar gerçekleştirdiğini anlatan Akyiğit, sözlerini şöyle sürdürdü:“Sektörümüzün sıkıntıları, çözüm yolları konusunda bir konsensüs yaratılmaya çalışıldı. Bu süreçte yaşanan sorunları ve çözüm önerilerimizi üç ana başlık altında topladık: 1 - CİRO KİRASI VE SÖZLEŞME STANDARTLARI • AVM ve mağaza performansına göre ciro oranına kiralar belirlenmeli, 2 – GENEL GİDERLER VE YÖNETİMİ • Genel gider kalemlerinin standartlarının oluşturulması, 3 – RATING • Alışveriş merkezlerinin lokasyon gayrimenkul ve kira bant aralığı olarak değerlendirmelerinin yapılması SEMİH ŞEFTALİ: NİYET MEKTUBU KÜLTÜRÜ HAYATA GEÇİRİLMELİ BMD Alışveriş Merkezleri ile İlişkiler Komitesi Başkanı Semih Şeftali ise konuşmasında ik üç yıl sonra açılacak bir AVM projesine imza atmaktansa bağlayıcı olmayan niyet mektubu kültürünün hayata geçirilmesi gerektiğini ifade etti. Semih Şeftali, Konsey Toplantısı sonucunda ortaya çıkan dört eğilimi ise şöyle özetledi: “AVM yöneticilerinin yanı sıra yatırımcıları ile de diyaloga geçmeli ve süreci o şekilde yönetmeliyiz. Ciro üzerinden kiralama bizim sloganımız olmalı ve bu uygulamaya geçilmeli. Genel giderlere ilişkin sorunlar çözülmeli şeffaflık sağlanmalı. Perakende, AVM ile büyüyen bir sektördür. Bu nedenle karşılıklı iyi niyete dayalı ilişkiler pozitif bir seyir içinde sürdürülmelidir.” Toplantıda söz alan Konsey ise üyeleri şu görüşleri dile getirdiler: Abdullah Kiğılı (Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı): Türk perakende sektörünün bugün geldiği noktayı 2001 krizini yaşadığımız günlerde hayal bile edemezdik. Büyümek marka olmak adına hatalarda yaptık. Bugün dünyada ciddi bir kriz var. Hafif yansımalarını görüyoruz. Üstüne üstlük bir de siyasi krizimiz oldu. Tüketici belirsizliğin ve tedirginliğin içine giriyorsa, biz 30-60 gün sonrasını göremiyorsak, sorun var demektir. Türkiye'de bugün arz fazlası var. Türeticinin geliri artmıyor. Çalışana yüzde 10 zammın verildiği bir ortamda tüketimin artması mümkün değil. Bununla birlikte Türkiye'nin bir kriz ortamına girmesi mümkün değil. Artık başta finans olmak üzere pek çok kuruluşun içinde yabancılar yer alıyor. Daha sağlam bir yapımız var. Gelecek günler çok daha parlak. Gün birlik günü. 2001'i tekrar yaşamayız. Süleyman Orakçıoğlu (ORKA Grup Yönetim Kurulu Başkanı): Piyasadaki likiditede yüzde 30 daralma var. Bu emisyon hacminin daralması satışları olumsuz etkiliyor. İş potansiyelimizin düşmesi vergi gelirlerinin azalması anlamına geliyor. Hükümetinde piyasalarda yaşanan durgunlukla ilgili kaygıları var. Ya maliyetlerimizi düşüreceğiz ya da satışları artıracağız. Bu arada AVM'leri reha bilete etmek için ortak hareket etmemiz gerekiyor. AVM yatırımcıları da bir araya gelerek İstanbul'u en azından bölgesel bir cazibe merkezi yapmak için projeler üretmeli. Durgunluğun kimseye fayda sağlamayacağını herkesin bilmesi lazım. Melih Celet (Desa Deri Yönetim Kurulu Başkanı): Mart ayında İtalya ve İspanya'da perakende satışları yüzde 30 düştü. Türkiye son üç yılda talep fazlasından arz fazlası yaşar hale geldi. Ancak pasta büyümedi, aksine dilimler küçüldü. Bu durumda artık biz kendi geleceğimizi yönetmek durumundayız. Eğer biz adaletli bir şekilde topluca hareket edemezsek büyük sorunlar yaşarız. Haklarımızı kimseye haksızlık etmeden savunmalıyız. Avrupa'da perakendecinin bir yıllık giderini prefinansman yoluyla AVM'ler karşılıyor. Türkiye'de ise bunun tam tersini yaşıyoruz. Mete Sönmez (Faik Sönmez Yönetim Kurulu Başkanı) : Hepimiz aynı geminin içindeyiz. AVM yöneticileri de burada bizimle. Geçmiş dönemde gerçekten dolduruşa geldik. Geçen yıl Ankara'da bir mağazamda yaptığım ciroyu bugün üç mağazamda yapamıyorum. Hepimizin küçük krallıkları var. Zannediyoruz ki yanımızdaki arkadaşımızdan, firmadan farklıyız. Oysa son 6-7 aydır rakamlar geriliyor. Piyasa genel olarak küçülüyorsa bizde küçülüyoruz demektir. Piyasa büyüyorsa bizde büyürüz. Bu piyasanın genel seyrinin 2-3 puan altında veya üstünde olabilir. Yağmur yağıyorsa hepimize yağıyor. AVM'lerle ilişkilerimizi yapıcı bir düzlemde sürdürmeliyiz. Vahap Küçük (LCW TEMA Grup Yönetim Kurulu Başkanı) : Ülkemizde siyasi bir belirsizlik var. Perakendeci için en kötü şey belirsizliktir. 2001 krizinde pek çoğumuz direkten döndük. Nakit yönetimine dikkat etmeliyiz. Bir AVM'nin yanına ikinci bir AVM açıldığında cadde müşterisini etkilemiyor. Eski AVM'nin payından alıyor. Bu nedenle AVM'ler inşa edilirken bu gerçeği görmeleri gerekiyor. Öte yandan yabancı markalar ithalat yaparken vergi ödemiyorlar. Biz yüzde 7 daha fazla vergi veriyoruz. Bu kanunen kanunsuz bir uygulama. Bu durum biran önce çözüme kavuşturulmalı. Mehmet Büyükekşi (FLO Ziylan Grup Yönetim kurulu Başkanı): Daha çivi çakılmamış AVM'lerde yer almak için imza attık. Bu bizlere dayatıldı. Bugün bunun sıkıntısını yaşıyoruz. Her alışveriş merkezi cirolarımızı zaten yakından takip ediyorlar. AVM yönetici ve sahipleri her türlü veriye sahipler. Raiting yerine sektör sektör her alışveriş merkezi için cirolarımızı bildirelim. Örgütlü bir güç olarak hareket etmeliyiz. Sinan Öncel (Twigy Yönetim Kurulu Başkanı): Üyelerimiz AVM'lerin en büyük müşterileri durumunda. Burada herkes birbirine satışlarla, AVM'lerle ilgili sorular soruyor. Ancak elimizde net bir veri yok. Bunun için AVM'lerle ilgili çok net ve yanıtlaması son derece kolay olan bir anket hazırlayabiliriz. Böylece söz konusu AVM'nin geleceğini değerlendirmek çok daha kolay olacaktır. Biz de AVM'lerle görüşmelere gittiğimizde yöneticilerle daha kolay ve sonuç getirici iletişim kurabiliriz. Serdar Sunay (BOYNER Murahhas Azası): Geçmiş yıllarda AVM'lerin raitinginin tutulacağı bir endeks oluşturulmaya çalışılmıştı. Ancak hiçbir AVM bilgi vermeyi kabul etmemiş ve başarılı olmamıştı. Şimdi ortam buna uygun. Bunun üzerinde çalışılabilir. Yalçın AYAYDIN (İpekyol Yönetim Kurulu Başkanı) : 2007 ve 2008 AVM kontratlarının önemli bir kısmında sorun yaşanıyor. Bu toplantıda bu sorunun çözümlü için bir karar çıkmasını bekliyorum. BMD bir kadro oluşturarak, bu kontratların yeniden incelenmesini sağlamalı. BMD Konsey Toplantısına Katılanlar Abdullah Kiğılı |
|
